[VIP第1年] 指数:3
随着健康中国战略推进，疗养院行业有望迎来新的发展机遇。疗养院要把握住时代机遇，未来就得积极推动体制机制完善，解决制约发展的矛盾问题；积极开展预防康复技术创新，打造疗养品牌特色；积极开展健康教育与健康促进，提高民众健康素养。随着我国经济体制的转变，旧的疗养体制、组织安排、补偿政策的逐渐被淘汰，正规疗养医院上哪找，疗养院计划性任务指标大幅度减少，投入补偿大幅度降低，在这快速变革的时期，面对新的政策环境与市场环境，正规疗养医院上哪找，许多疗养院也逐步走向了事业单位企业化运作管理的新模式，探索新形势下疗养院的发展之路，正规疗养医院上哪找，把疗养院功能变成“服务宾馆化、业务旅游化”，完全脱离了疗养院的“以医疗为中心”的主要职能。严格地说疗养院应属于医疗机构，而并非属于医院，也不是养老院。正规疗养医院上哪找
我国疗养院的发展起步较早，到20世纪60年代中期，全国疗养院数量就达到887家，展开床位9.8万张。但随后经济体制转变，疗养院反倒陷入困境，从比较多时的1577家下降至目前不到200家，床位使用率单为40%~50%。疗养院行业深陷困境，主要原因有以下几个方面。功能定位不清晰。无论是社会公众，还是从业人员，对于疗养院的功能定位都不清晰，制约了行业发展。重要性认识严重不足。疗养院是慢性病预防康复的专业机构，但上面、民间对疗养事业重要性认识严重不足，将其踢出正轨医疗机构行列，导致发展严重受限。正规疗养医院上哪找如果养老院提供的服务不好或者有照顾不周到的，老人们都可以直接提出自己的意见或是选择去其他的养老院。
疗养院既不同于以医治为主的医院，也不同以康复医疗为主要内容的康复医院，它必须具备三个基本条件：一是具有防病治病作用的自然疗养因子；二是具有优美的景观和安静的环境；三是在上述两条件的基础上制定收医治养员所必需的科学疗养制度，并付诸实施。我国疗养院可分为综合性疗养院和专科疗养院两大类。综合性疗养院主要包括职工疗养院（大多属工会或当地上面主管）、干部疗养院（大多属于老干部管理部门主管）、特勤疗养院（主要指**疗养院和民航疗养院，**疗养院又可分为陆军疗养院、空军疗养院、海军疗养院、特种兵疗养院）；专科疗养院主要指上面或大型厂矿企业单位办的职业病疗养院、结核病疗养院、肝病疗养院等。
在有限资金的投向、投量上出现失衡。究其原因:①认识模糊,评价疗养院文化建设水平单看硬文化建设方面的指标,如侧重于规模,建筑、设备等建设水平。②认识偏差,重视立竿见影的设备、营房等有形文化建设,而轻视或忽视服务观念、人才培养、特色资源等方面建设。③认识错误,把硬文化建设与软文化建设对立起来,认为投入软文化建设是一种浪费,在精力、人力、物力上研究发展硬文化多,研究发展软文化少。为此,要在思想上更新观念,明确以下认识。疗养院对疗养员除要进行一定诊疗或预防保健性的医疗检查外，主要是组织他们进行各种文娱活动和体育锻炼。
尽管目前国内冷链物流地域发展不均衡，冷库设计和施工的质量参差不齐，整体冷库建设跟发达国家相比还有较大差距，但市场需求量大，发展迅速快，市场正逐步走向成熟，同时国内人口众多，对食品安全的关注及要求越来越高。在此冷链物流快速发展的大环境下，我国冷风机市场也处于快速成长期。当然冷风机市场在发展过程中仍面临着一些挑战。在市场成熟度不足的情况下，部分冷风机使用者过度关注价格，而忽略了其他重要的因素，如制冷效率、产品的耐用性、安装及维护的便利性等。我国疗养院投资主体过于单一化，开设的一般是国有疗养机构。正规疗养医院上哪找
敬老院，为老年人提供养老服务的非营利性组织，又称养老院。正规疗养医院上哪找
监管体系不健全。由于早期的疗养院是上面统一管理，疗养范围有限，服务对象多为事业单位员工，致使疗养院贴上了“特权福利机构”标签。此后上面管理松懈，疗养院发展更为“堕落”，预防康复的主业功能萎缩，与原本的定位逐渐远离。疗养经费投入不足。在经济体制转变后，疗养院没能纳入卫生事业经费支持范围，导致后续投入严重不足，硬件、软件服务难以跟进，比较终被抛弃。除此外，疗养院还面临着人才不足、疗养资源浪费、医用自然资源被过度开发等等问题。正规疗养医院上哪找
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